体系认证
信用评级、体系认证等知识

品牌的基础是质量，而质量的背后是体系的保障。通过战略转型，企业建立了战略运营、产品管理、采购、制造、销售服务、质量、人力、财务、IT运营等九大运营管理体系，大大提高了企业的运营效率，为提高产品和服务质量奠定了坚实的体系基础。质量是强企之策。没有质量创新是无效的创新，也是不可持续的创新；最重要的是建立ISO质量体系，流程，最终是建立企业质量文化。ISO质量体系是一种宏观的管理理念，如一根指挥棒，指导企业从整体管理、协调相关性、前瞻性等角度完善每一个体系和流程。当然，真正有效的运作也取决于企业人员，特别是管理者的自我意识和个人素质的提高。企业质量管理体系发展越好，管理思路越清晰，细节控制越到位。因此，从长远来看，其作用不仅限于指挥棒，而且成为企业稳定运行和发展的重要保证之一。获得第三方机构认证质量管理体系认证证书，表明公司有能力稳定提供满足客户要求和适用法律法规的产品和服务，通过质量管理体系和体系改进过程的有效应用，公司将继续保持优势，继续为企业客户提供更具竞争力的产品和服务，帮助进一步提高公司的品牌价值和核心竞争力，对公司的生产经营和业务发展产生积极影响。认证企业通过梳理质量管理体系，利用行业和标准进行质量管理，及时嫁接风险管理。知识管理。成本管理。信息管理等于质量管理体系。同时，利用基准比较，不断提高管理成熟度，降低管理成本，提高管理效率，提高产品和服务价值。